Projektipäälliköille ja kaikille projektien parissa toimiville
Tämä Cadencen kolmipäiväinen kurssi on koko Cadencen yli 25 vuoden projektinhallinnan koulutuksen ja konsultoinnin tulos. Se soveltuu sekä kokeneille että aloitteleville projektipäälliköille sekä projektitiimien jäsenille ja heidän esimiehilleen. Kurssin jälkeen oppilaat pystyvät
- laatimaan projektisuunnitelman
- toteuttamaan projektit hallitusti
- vähentämään projektitoiminnassa usein esiintyvää turhautuneisuutta
- nopeuttamaan projekteihin käytettävää kokonaisaikaa tehokkaan suunnittelun avulla
- kommunikoimaan paremmin eri sidosryhmien kanssa
- pitämään projektin tilannekatsaukset alle 30 minuutissa
- näkemään projektin kustannusten, aikataulun ja tavoitteiden saavuttamisen tärkeyden ja
- välittömästi hyödyntämään oppimaansa omissa projekteissaan
Kurssin sisältö
Cadence Management Corporationin kolmipäiväisellä projektinhallinnan kurssilla opetetaan käytännönläheisiä projektinhallintamenetelmiä, jotka oppilaat voivat välittömästi ottaa käyttöön omissa projekteissaan. Niiden avulla projektit saadaan aloitettua tehokkaasti ja luotettavasti ja luontevasti hallittua: yhä suurempi osa projekteista saadaan valmiiksi ajallaan ja etukäteen suunnitelluilla kustannuksilla. Neuvomme kurssilla, miten projekteissa vältetään tyypilliset ongelmatilanteet ja miten niiden yli päästään sekä miten kommunikaation projektiorganisaation ja muiden sidosryhmien välillä on hyvä toimia. Tavoiteasetantaan ja muutosten hallintaan kiinnitetään runsaasti huomiota.
Kurssimme tärkein anti on opin välitön käyttömahdollisuus oppilaiden omissa projekteissa. Cadencen lähtökohtana on käytännönläheisyys ja yksinkertaisuus, ja opittavaa metodiikkaa ja työkaluja voidaan soveltaa mihin tahansa projekteihin. Oppilaat toimivat itse aktiviisesti koko kurssin ajan erilaisissa harjoitustehtävissä, ryhmätöissä ja keskusteluissa, ja niissä voidaan soveltuvin osin käyttää oppilaiden todellisia projekteja.
| Työkalut ja tekniikka | Henkilöstöjohtaminen | Prosessi |
| Tavoite | Projektiroolit | Valtuudet |
| Laajuus | Valtuutusperiaatteet | Priorisointi |
| Työrakenne (WBS) | Esteiden poisto | Ongelmien hallinta |
| Vastuumatriisi | Sidosryhmät | Prosessin vaiheet (ISVST) |
| Aikataulu | Kommunikaatio | Muutosten hallinta |
| Budjetti | Henkilökäyttäytyminen | Tilannepalaverit |
| Ryhmäkäyttäytyminen | Tilanneraportit | |
| Kulttuurikäyttäytyminen | Projektikatselmointi | |
| Resurssien hallinta |
Tämä kurssi on osa Cadencen Organizational project Management (OPM) -kurssisarjaa, ja se on saatavilla suomen kielen lisäksi englanniksi, ruotsiksi, saksaksi, ranskaksi, espanjaksi, hollanniksi ja japaniksi. Suomenkielisillä kursseillamme kurssimateriaali toimitetaan sekä suomen että englannin kielellä kansainvälisen projektinhallintaterminologian oppimiseksi.
Kenelle: Projektipäälliköt, ohjelmajohtajat, projektitiimien jäsenet, tekniset asiantuntijat, esimiehet
Kesto: 3 päivää
Muoto: Avoin tai asiakaskohtainen kurssi
PDU:t: 24
